Shore Power, Shore Battery, Decarbonization Vincent Doedee Shore Power, Shore Battery, Decarbonization Vincent Doedee

Overzicht van walstroomstekkers en -aansluitingen – IEC/IEEE 80005

IEC/IEEE 80005 is the main standard for shore power. This standard categorically divides shore power plugs and sockets into low voltage shore connection systems (LVSC < 1 MVA) and high voltage shore connection systems (HVSC > 1 MVA). LVSC systems are governed by IEC/IEEE 80005-3 for operability and IEC 60309-5 for dimensions. HVSC systems are governed by IEC/IEEE 80005-1 for operability and IEC 62613-2 for dimensions.

Technische richtlijnen en scheepsspecifieke vereisten voor LVSC- en HVSC-systemen

Het doel van deze blog is om duidelijke richtlijnen te geven voor walstroomstekkers en -aansluitingen aan de hand van de geldende norm IEC/IEEE 80005. Deze norm verdeelt walstroomstekkers en -aansluitingen in laagspanningswalstroomsystemen (LVSC < 1 MVA) en hoogspanningswalstroomsystemen (HVSC > 1 MVA). LVSC-systemen vallen onder IEC/IEEE 80005-3 voor de werking en IEC 60309-5 voor de afmetingen. HVSC-systemen vallen onder IEC/IEEE 80005-1 voor de werking en IEC 62613-2 voor de afmetingen. Beide vallen onder IEC/IEEE 80005-2 voor communicatie.

Scheepsspecifieke vereisten voor sommige scheepstypen worden in de volgende secties verder uitgewerkt. Richtlijnen voor andere scheepstypen bestaan niet of zijn nog in ontwikkeling. Gebruik de tool om snel alle vereisten voor jouw schip te bepalen.


 

Please note that some shipowners or ports use different connector types for (very) low power demand, such as CEE form and Powerlock. Learn more here.

 

 
 

 
 

Meer scheepsspecifieke informatie nodig?



Meer nodig?


Misschien vindt u dit ook interessant

 
Read More
Tanker, Shore Power, Offshore Charging Vincent Doedee Tanker, Shore Power, Offshore Charging Vincent Doedee

Project BOEI

Project BOEI is a techno-economic feasibility study on behalf of the Province of South-Holland on the electrification of tankers at the Scheveningen anchorage. The goal is to identify the most feasible technical solutions and risks, in addition to cost and emissions reduction estimation. Primary drivers are reduction of NOx and CO2 emissions. Total costs for all scopes combined is €14M (~€12M for infra and ~€2M for ship). E-anchor and subsea cabling are approximately 50% of all cost. Break-even price parity for shipowner and provider of power is at around €0.20-€0.25 per kWh.

Techno-economische haalbaarheidsstudie voor de elektrificatie van tankers op de ankerplaats van Scheveningen

Project BOEI (Buoy for Offshore Emission Irradication) is een techno-economische haalbaarheidsstudie in opdracht van de provincie Zuid-Holland naar de elektrificatie van tankers op de ankerplaats van Scheveningen. Het doel is om de meest haalbare technische oplossingen en risico’s voor het offshore opladen van schepen op de ankerplaats in kaart te brengen, naast het schatten van de kosten en emissiereducties. De belangrijkste drijfveren zijn het verminderen van NOx- en CO2-emissies. Deze blog biedt een overzicht van het project, inclusief het eindrapport en een interactieve tool die kan worden gebruikt om vergelijkbare projecten aan te passen, d.w.z. het offshore opladen van schepen.

  • De elektrificatie van een tanker op de ankerplaats van Scheveningen is technisch en economisch haalbaar. De totale kosten voor alle scopes .gecombineerd bedragen €14 miljoen (~€12 miljoen voor de infrastructuur en ~€2 miljoen voor het schip). De E-anchor en onderzeese bekabeling vertegenwoordigen ongeveer 50% van alle kosten.

  • De potentiële NOx-reductie is veel hoger dan aanvankelijk werd verwacht. Voor alle schepen samen wordt deze geschat op ruim 800.000 kg per jaar, wat overeenkomt met ~7,5 mol NOx-depositie per hectare per jaar.

  • De break-evenprijs voor de scheepseigenaar en de leverancier van het vermogen ligt rond €0,20-€0,25 per kWh. Een haalbare businesscase kan worden verkregen met alleen Renewable Energy Units, of met een subsidie van ~€3 miljoen


Projectinformatie

Project BOEI (Buoy for Offshore Emission Irradication) is een techno-economische haalbaarheidsstudie naar de elektrificatie van tankers op de ankerplaats van Scheveningen. Het doel is om de meest haalbare technische oplossingen en risico’s in kaart te brengen, naast het schatten van de kosten en emissiereducties.

De studie is zowel om technische als economische redenen opgedeeld in drie afzonderlijke ‘scope-splits’, die daarnaast een basis bieden voor modellering en de verdeling van interfaces. Dit zijn scope 1, 2 en 3, die respectievelijk Infra, E-Anchor en Ship vertegenwoordigen. Voor elke scope worden verschillende parameters geïdentificeerd die verschillende modelleringsopties voor het project mogelijk maken. De parameters zijn E-house, Assembly, Cabling, Type, CMS en Mooring Location. Om praktische redenen wordt in deze studie een kleine selectie van scenario’s onderzocht. De beschouwde scenario’s worden in de tool onderzocht en geïmplementeerd om verschillende mogelijke uitkomsten met elkaar te vergelijken.


Schepen en vermogensvraag

Om praktische redenen wordt voor deze studie één schip als primaire referentie genomen. Op basis van de voorkeuren van consortiumlid Knutsen wordt de Torill Knutsen als referentieschip gebruikt. Het scheepstype waarop de normen en regelgeving van toepassing zijn, is tanker. Het gemiddelde ankervermogen varieert doorgaans tussen 1.200 en 1.500 [kW]. Het hulpvermogen is gebaseerd op de aangenomen geïnstalleerde dieselgenerator die het ankervermogen levert, met een minimale capaciteit van 3.800 [kW]. Het aantal dagen dat het schip per jaar op de ankerplaats ligt, bedraagt 38 (aanname).


Ankerplaats

De coördinaten van de locatie en de afstand tot de kust en de haven van Scheveningen worden weergegeven in de onderstaande figuur, afkomstig uit het Nationaal Georegister (NGR), met dank aan Rijkswaterstaat. Een andere goede bron is de OpenEarth viewer. Naast bathymetrie toont deze viewer windparken, kabels, pijpleidingen en vele andere lagen. De afmetingen worden ook in de volgende figuren weergegeven. De ankerlocatie heeft een maximale capaciteit van 10 schepen.

Uit de analyse blijkt dat in 2023 in totaal 224 verschillende schepen langer dan 1 dag op de ankerplaats hebben gelegen. Tankers en vrachtschepen vertegenwoordigen 92% van al deze schepen: 79% tankers en 14% vrachtschepen. Gemiddeld liggen er gedurende het jaar op elk moment 6 schepen afgemeerd, met een gemiddelde verblijfsduur van 10 dagen. Tankers liggen gemiddeld 7 dagen op de ankerplaats. De langste verblijfsduren op de ankerplaats waren 171 dagen, 151 dagen en 135 dagen. Eén van deze drie schepen zou op zichzelf mogelijk voldoende kunnen zijn om de businesscase rond te krijgen.


Technische scope

Dit hoofdstuk bevat een technische beschrijving van het volledige project, evenals de wettelijke vereisten en normen die van toepassing zijn op de componenten en de werking. Hieronder worden de belangrijkste punten uit het hoofdstuk weergegeven. Raadpleeg het rapport voor alle details.


Resultaten

Dit hoofdstuk bevat indicaties van de CAPEX en OPEX voor de verschillende scopes, emissieberekeningen (met name NOX), de belangrijkste risico’s en mitigerende maatregelen, evenals een voorgestelde organisatorische vervolgstap, waarvan een planning voor de projectontwikkeling het belangrijkst is. De kosten worden bepaald volgens het principe van ‘turnkey levering’, waarbij elke scope rekening houdt met ontwerp en engineering, inkoop van apparatuur, installatie en inbedrijfstelling. De weergegeven resultaten hebben betrekking op één e-anchor en één schip, d.w.z. fase 1.


Planning

Voor een realistische projectuitvoering wordt aanbevolen om het project op te delen in drie afzonderlijke fasen. Deze uitvoeringsfasen worden voorafgegaan door een ontwerpfase die nodig is voor de FID. Voor deze planning wordt scenario 4 als basisscenario aangenomen. Dit betekent dat het vermogen aanvankelijk vanuit Q13 wordt geleverd – voldoende voor fase 1 en 2 – en wordt omgezet in een E-house dat op een monopile naast het ankergebied is geplaatst. Voor fase 3 zal ten minste tweemaal zoveel vermogen beschikbaar moeten worden gemaakt. Het is onzeker waar dit vermogen vandaan zal komen, Q13 of land.



You might also like

Read More
Regulations, Shore Power Vincent Doedee Regulations, Shore Power Vincent Doedee

Overzicht van de duurzaamheids- en walstroomambities van havens

Most ports have the ambition to become carbon neutral by 2050. This typically excludes vessel emissions and focusses on Scope 1/2 port operations only. A significant portion of ports around the world have signed shore power declarations to ‘deploy shore-side electricity by 2028 where possible’, including all large North Sea ports, Los Angeles, Montreal and all large Japanese ports. Cruise and container vessels are the primary target for most ports’ regulations and EU will start taxing vessels via EU ETS from next year onwards.

Streefdata voor CO₂-neutraliteit en walstroomprojecten van havens

Samenvatting – De meeste havens hebben de ambitie om in 2050 CO₂-neutraal te zijn. Dit sluit doorgaans emissies van schepen uit en richt zich alleen op Scope 1/2 van de havenactiviteiten. Een aanzienlijk deel van de havens wereldwijd hebben walstroomverklaringen (shore power declarations) ondertekend om ‘waar mogelijk tegen 2028 elektriciteit vanaf de wal in te zetten’, waaronder alle grote Noordzeehavens, Los Angeles, Montreal en alle grote Japanse havens. Cruiseschepen en containerschepen zijn voor de meeste havenregelgeving de belangrijkste doelgroepen en de EU begint schepen vanaf volgend jaar via EU ETS te belasten.

Wanneer een schip afgemeerd ligt, kost 100 [kW] aan hulpvermogen ongeveer €150 per dag aan EU ETS-kosten (bij een prijs van €100 / mT CO₂), oftewel €50.000+ per jaar. Bereken hier je ‍EU ETS kosten hier.


Not all ports are available. Works better on computer, not phone. This blog uses publicly available information updated until late 2022.


De spil van de energietransitie in de maritieme sector —> Havens

Op een bepaald moment moet elk schip terug naar huis. Havens zijn de thuisbasis van alle schepen. En op een bepaald moment zullen ook havens CO₂-neutraal moeten worden. Gelukkig hebben, zoals te zien is in onderstaande tabel, 9 van de 12 havens aangegeven de ambitie te hebben om CO₂-neutraal te worden. Hoewel deze tabel verre van volledig is, benadrukt deze wel de onvermijdelijkheid van CO₂-neutraliteit van havens over de hele wereld – en daarmee van de schepen die naar deze havens terugkeren.

Verreweg het belangrijkste aspect voor havens om CO₂-neutraal te worden – wanneer de focus ligt op emissies van schepen of ‘drijvende’ emissies – is walstroom. Het is een belangrijk element in de strijd voor CO₂-neutraliteit. Een kosteneffectieve uitrol van walstroom staat daarom hoog op de agenda van beleidsmakers in havens. Dit kan echter erg lastig zijn.

Dat komt doordat havens weliswaar een spilfunctie kunnen hebben bij de implementatie van walstroom, maar havenautoriteiten zelf beperkte ‘macht’ kunnen hebben als het gaat om haveninfrastructuur. Dit komt doordat zij noch de consument, noch de leverancier van energie of technologie voor walstroom zijn. Havenautoriteiten treden op als facilitator of, in een beperkt aantal gevallen, als investeerder. Hun ‘zegen’ is cruciaal voor de ontwikkeling van walstroomprojecten, maar zij hebben scheepseigenaren en leveranciers van walstroomtechnologie nodig om de infrastructuur daadwerkelijk te bouwen.

Dit inzicht komt duidelijk naar voren in het ondertekenen van een ‘walstroomverklaring’ door een aanzienlijk aantal grote havens over de hele wereld, zoals in de volgende sectie wordt uitgelicht.

 
 
 

One Ocean Summit 2022

Overheidsministers en havenautoriteiten van over de hele wereld ondertekenden op 10 februari 2022 tijdens de One Ocean Summit een walstroomverklaring. Samen met de Europese Investeringsbank spraken de betrokken partijen af zich maximaal in te spannen om tegen 2028 elektriciteitsvoorziening vanaf de wal te realiseren, met name voor cruise- en containerschepen. Hieronder staan de havens die de walstroomverklaring hebben ondertekend.

● Le Havre, Rouen, Paris (HAROPA) (Frankrijk)
● Marseille (Frankrijk)
● Dunkerque (Frankrijk)
● Port of Breme (Duitsland)
● Port of Hamburg (Duitsland)
● Port of Antwerp-Bruges (België)
● Port of Ostende (België)
● North Sea Ports (België, Nederland)
● Port of Amsterdam (Nederland)
● Port of Rotterdam (Nederland)
● Port of Copenhagen (Denemarken)
● Port of Göteborg/Gothenburg (Zweden)
● Port of Malmö (Zweden)
● Port of Montreal (Canada)
● Port of Los Angeles (VS)
● Port of Busan (Zuid-Korea)
● Port of Osaka (Japan)
● Port of Kobe (Japan)
● Port of Yokohama (Japan)
● Port of Tokyo (Japan)
● Port of Tanger (Marokko)

De exacte betekenis van ‘best efforts’ moet nog blijken en voor sommige havens is het slechts een symbolisch gebaar. De haven van Los Angeles moet bijvoorbeeld al vrijwel volledig voldoen aan de uitrol van walstroom vanwege de Ocean Going Vessels at Berth Regulation. Desondanks is het grote aantal ondertekenaars een positief en welkom signaal voor de maritieme sector.


More stories


Read More
Shore Power, Decarbonization Vincent Doedee Shore Power, Decarbonization Vincent Doedee

Walstroom door Heerema

This is a story about how the shore power connection for Heerema in the Port of Rotterdam was realized from idea to reality. It is told from the perspective of Heerema, but could not be realized without help from Eneco, Siemens, Port of Rotterdam, the City Council of Rotterdam and InnovationQuarter. This story portrays the power of open collaboration for a sustainable future, and shows what can be achieved when working together on a common cause.

De grootste schepen ter wereld aansluiten op 100% groene energie – van idee naar realiteit

Samenvatting – Dit is het verhaal over hoe de walstroomaansluiting voor Heerema in de haven van Rotterdam tot stand is gekomen. Het verhaal wordt verteld vanuit het perspectief van Heerema, maar had niet gerealiseerd kunnen worden zonder de hulp van Eneco, Siemens, het Havenbedrijf Rotterdam, de gemeente Rotterdam en InnovationQuarter. Dit verhaal laat de kracht van open samenwerking voor een duurzame toekomst zien en toont wat er kan worden bereikt wanneer er wordt samengewerkt aan een gezamenlijk doel. Speciale dank gaat uit naar de Raad van Bestuur van Heerema voor hun gedurfde visie.



Over het project

De grootste ‘offshore stekker’ ter wereld

  • Wanneer de schepen van Heerema in Rotterdam afgemeerd liggen, worden ze aangesloten op windturbines op de landtong van Rozenburg. Hierdoor worden alle geluidsemissies en uitstoot die met deze afgemeerde schepen samenhangen vrijwel volledig geëlimineerd.

  • Het project is het eerste in zijn soort binnen de offshore-industrie en is opgezet in samenwerking met Eneco en het Havenbedrijf Rotterdam, met ondersteuning van de gemeente en InnovationQuarter. De installatie levert 20 MW aan vermogen en bespaart jaarlijks ongeveer 15.000 metrische ton CO₂. De emissiereductie komt zowel het personeel van de Heerema-vloot als omwonenden ten goede.

  • Technische uitdagingen waren onder andere het aanleggen van kabels van en naar de windturbines en het aansluiten op de schepen, het voormagnetiseren van (oude) apparatuur en ‘lekstroom’ in een natte omgeving.

  • In de toekomst kunnen niet alleen de schepen van Heerema, maar ook andere schepen worden aangesloten. Neem contact met ons op en laat hieronder een reactie achter om jouw schepen in het gebied aan te sluiten.

The Calandkanaal is one of the busiest hubs in Rotterdam with much more potential for shore power.

Two of Heerema’s crane vessels when moored in the Calandkanaal.


Het begint allemaal met een idee

Ons verhaal begint wanneer een sustainability engineer een kapitein ontmoet.

Eind 2016 keek een jonge en ambitieuze sustainability engineer in het hoofdkantoor van Heerema in Leiden naar zijn scherm. Hij werkte aan iets wat hij tijdens een brainstormsessie had gehoord: een idee om de grootste schepen ter wereld van elektriciteit te voorzien. Het idee heette ‘Shore Power’.

Dit was een tijd waarin de meeste mensen in de offshore-industrie niet veel nadachten over duurzaamheid. De inkt van het Klimaatakkoord van Parijs was nog maar net droog en de offshore-industrie werd er niet eens in genoemd. Toch kwam onze sustainability advisor een idee tegen dat mogelijk veel van de problemen waar Heerema destijds mee te maken had, kon oplossen. Walstroom zou niet alleen vrijwel alle emissies tijdens het afmeren kunnen elimineren, maar ook het geluid dat van de schepen afkomstig is.

Terwijl hij nadacht over hoe hij dit in vredesnaam voor elkaar zou kunnen krijgen, hoorde onze sustainability advisor een stem die zei:

“Waarom verbinden we die windturbines niet met onze schepen wanneer ze in het Calandkanaal afgemeerd liggen?”

Hij draaide zijn hoofd, verrast om iemand precies hardop te horen zeggen waar hij zelf probeerde achter te komen. Het was ‘de Kapitein’. Een zeer gerespecteerd figuur, door iedereen bewonderd om zijn medeleven en eerlijkheid, die rondliep alsof hij de eigenaar van de zaak was (die hij liefkozend zijn ‘clubhuis’ noemde). “Wat zeg je?”, vroeg hij aan de Kapitein. Dat was het moment waarop hun reis begon.


Het idee doet een vonk overslaan

Het eerste jaar werkten de sustainability engineer en de Kapitein samen zonder veel hulp van buiten het bedrijf. Mensen zijn vaak sceptisch over abstracte ideeën en het is moeilijk om hen van iets te overtuigen als je weinig hebt om te laten zien. Het eerste wat moest gebeuren, was de technische details uitwerken van iets wat nog nooit eerder was gedaan: de grootste schepen ter wereld aansluiten op walstroom. Walstroom op zichzelf was uiteraard niets nieuws.

In 2017 bezocht de jonge engineer daadwerkelijk de locatie van Stena Line in Hoek van Holland, waar ze hun vloot al in 2012 hadden omgebouwd voor walstroom. De enorme omvang van de schepen van Heerema en de wisselende vermogensvraag van de kranen zorgden echter voor een aantal buitengewone technische uitdagingen. Ondanks deze uitdagingen werkten de engineer en de Kapitein onvermoeibaar door om anderen van hun idee te overtuigen.

Ondanks hun beste bedoelingen en harde werk leek het idee niet van de grond te komen. De meeste mensen beginnen aan zichzelf te twijfelen wanneer dingen niet gaan zoals je had gehoopt. Hoewel dit bij de engineer en de Kapitein op sommige moeilijke momenten zeker het geval was, hadden ze ook een soort koppigheid die hen ertoe aanzette door te gaan. Ze geloofden dat walstroom het juiste was om te doen, dus gingen ze simpelweg door en namen ze de obstakels één voor één weg. Na ongeveer een jaar ontdekten ze hun geheime formule.

The first year was about engineering, visualizing, presenting and connecting people. It turned out we simply did not connect the right people.


De vonk voedt een droom

De vonk ontketende begin 2018 een vuur toen ons duo hun ‘sticky’ boodschap vond. Door mensen te laten zien dat de hoeveelheid bespaarde emissies gelijkstond aan die van de volledige milieuzone van Rotterdam per schip, leek de boodschap aan te slaan. Deze boodschap opende de ogen van mensen voor het enorme potentieel van walstroom in de energietransitie en maakte het voor anderen gemakkelijker om aan te haken.

Het was in deze periode dat de engineer en de Kapitein ontdekten dat ze dit niet alleen hadden moeten doen. Zoals bij veel van dit soort complexe uitdagingen, moet je de hulp zoeken van anderen die dezelfde zaak steunen en bereid zijn om te helpen. En geholpen werden ze.

Via InnovationQuarter werd contact gelegd met het Havenbedrijf Rotterdam en Eneco. Eneco had slechts één bijeenkomst nodig om overtuigd te raken van het grote potentieel dat walstroom te bieden heeft voor de energietransitie. In mei 2018 sloten zij zich aan. Hierdoor werd het een stuk eenvoudiger om ook het Havenbedrijf Rotterdam te overtuigen.

Op 10 juli 2018 werd het officieel. Er werd een memorandum of understanding ondertekend tussen Heerema, Eneco en het Havenbedrijf Rotterdam.

Voor de sustainability engineer en de Kapitein was dit een geweldige prestatie. Meer dan een jaar hard werken werd beloond toen bleek dat deze partners zich allemaal committeerden om walstroom werkelijkheid te maken. Het bleek echter niet het begin van het einde te zijn, maar het einde van het begin.

After we found a sticky message that opened the eyes of people, connecting them seemed to follow almost naturally.


De droom wordt werkelijkheid

Een volledig jaar aan engineeringwerk volgde. Van 2018 tot eind 2019 moesten Heerema en Eneco de technische details uitwerken en de businesscase rondkrijgen. Voor iedere jonge engineer is dit natuurlijk geweldig werk: de grootste en meest veeleisende schepen in de offshore-industrie van fossiele naar groene energie omzetten is iets waar het hart van een sustainability engineer sneller van gaat kloppen. Soms leek het echter alsof hun antwoorden meer vragen opriepen dan dat ze problemen oplosten.

Enkele belangrijke uitdagingen waren de communicatie met de lokale netbeheerder, omdat dit een behoorlijk bureaucratische organisatie was, het ontwerpen van het E-house op een manier waar de lokale bevolking mee kon instemmen, en simpelweg het aansluiten van het vermogen op het schip. Destijds was er simpelweg geen stekker beschikbaar die de afstand en hoogte tussen de wal en het schip kon overbruggen. Opnieuw bleek dat werkelijk alles wat Heerema doet de grootste ter wereld is.

Met de gezamenlijke inspanningen van iedereen die betrokken was, werden deze commerciële, politieke en technische uitdagingen opgelost. Op 24 oktober 2019 werd het contract tussen Heerema, Eneco en het Havenbedrijf Rotterdam ondertekend. Heerema zou de eerste klant worden van ‘Shore Power BV’, een bedrijf dat eigendom is van Eneco en het Havenbedrijf Rotterdam en dat zich toelegt op het leveren van walstroom aan alle scheepseigenaren. Op dat moment was er voor alle betrokkenen geen weg meer terug. De droom was werkelijkheid geworden. Tenminste, op papier.

The signing ceremony on-board the Thialf came with challenges on its own, but as always the crew prevailed. The sustainability engineer’s and Captain’s dream became a reality.


Realiteit wordt gelanceerd

Ondanks de pandemie en verschillende technische uitdagingen tijdens het leggen van de kabel is de grootste ‘offshore stekker’ gebouwd en deze nadert op het moment van schrijven zijn voltooiing. De toegewijde mensen van Heerema, Eneco, Siemens en alle betrokken onderaannemers zijn onvermoeibaar doorgegaan en hebben een enorme toewijding en betrokkenheid bij hun werk getoond. Het is werkelijk geweldig om te zien hoe gepassioneerd iedereen het afgelopen jaar aan dit project heeft gewerkt, vanaf het moment dat het contract werd ondertekend tot waar we vandaag staan.

Hier komt ook de reis van de jonge sustainability engineer en de Kapitein ten einde. Samen inspireerden ze anderen om hun droom te volgen en kregen ze hulp uit onverwachte hoek. Ze gingen samen om met tegenslagen en moeilijke tijden en zetten door wanneer anderen hen vertelden te stoppen. Het heeft hen veel plezier en vreugde gebracht, maar hun avontuur is nu ten einde.

Je kunt er echter op vertrouwen dat er andere avonturen wachten en dat zij doorgaan in hun zoektocht om dingen duurzamer te maken, in de hoop dat anderen zich bij hen aansluiten in dit prachtige, oneindige verhaal.


Persoonlijke notitie & speciale dank

Natuurlijk was de jonge sustainability engineer ikzelf, de auteur van deze blog. Samen met de Kapitein en anderen van Heerema en Eneco hebben we de Front End Engineering Design (FEED) van het project uitgevoerd, wat resulteerde in de eerste haalbaarheidsstudie waarin de technische vereisten van het project werden vastgesteld. Ik was verantwoordelijk voor het stakeholdermanagement met de betrokken partners, voornamelijk Eneco, het Havenbedrijf Rotterdam, de gemeenschap van Rozenburg en de gemeente Rotterdam. Daarnaast heb ik de businesscase opgezet en gedurende het project verder ontwikkeld, vanaf slechts een idee tot aan de ondertekening van het contract op 24 oktober aan boord van de Thialf.

Ik wil iedereen die van binnen en buiten Heerema betrokken was mijn speciale dank betuigen. Mijn bijzondere dank gaat uit naar de Raad van Bestuur van Heerema, die deze ontwikkeling is blijven steunen, en naar die paar bijzondere mensen binnen de organisatie die dit werkelijkheid hebben gemaakt. Jullie weten wie ik bedoel. Bedankt dat jullie hebben volgehouden.


References

Sustainable Ships - Shore Power Insights

Heerema - Full Power - Zero Emissions

Eneco - Walstroom Rozenburg


You might also like

Read More